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曾國藩的管理之道-24.mp3
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 《曾國藩的管理之道內容簡介:

曾國藩的管理之道。曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物,他整肅政風,倡學西洋,開啟“同治中興”,其功業無人可效仿,而他的著作和思想影響深遠。《曾國藩家訓》摘其家書中的精品,運用他修身齊家的具體事例,解讀他繼承先人遺訓、結合自身體會,教導兄弟子侄成人成才的高妙策略。

曾國藩的管理之道之五勤治事.jpg

曾國藩說啊, “這搞管理,一是管人,二是理事。管人,要管四類人,具體操作有三個思路。理事這塊,也有四類事,思路也有三個。 “管人”這塊的四類人,分別是你的同級,你的下級,其它部門的人,以及一線的生產人員。

曾國藩經歷6次考秀才失利、2次考進士失利,共8次挫折后,終于28歲考中進士,進了翰林院,走出湖南,實現了到北京做官的第一個人生目標。這階段更多的是曾國藩人生初級階段的目標,所受挫折主要是前6次失敗,面對屢試不中時人們的嘲諷,特別是學臺的“懸牌批責”文理不通的反面典型通報批判,使他在全省考生面前示眾難堪,這次受反而挫激起他的斗志,總結教訓,發奮努力,第7次終于考試通過,取得第一次成功,也積累了成功的經驗,收獲了科舉的信心,后面就比較順利一路考到進士,從而完成人生第一個目標,考取功名,并通過第二次立志,勤勉踏實工作,做到十年七遷,對于大多數人而言,這已是一個非常成功的官僚人生典范。

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