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  • 【整理首發】20140621民族宮高峰相聲專場 著/高峰 播/高峰、郭德綱、于謙

    20140621民族宮高峰相聲專場講的是:一提到相聲,有聲小說小編相信很多人腦中浮現的名聲較大的便是郭德綱了,但是還有一位在日漸的努力中讓我們看到了他的優秀,他便是高峰。他是天津人,京津地區是曲藝文化氛圍特別濃厚的地區,如此良好的環境在一定程度上造就了他的成功(收聽天津相聲名家田立禾單口相聲:姚家井)。在北京有個社叫德云社,這是一個專門學習相聲的地方,而高峰在此處有一個郭德綱送的美譽“北京德云社總教習”,那么什么叫做總教習呢?用高峰自己的話來說便是在里面教書的,相當于一位老師。謙虛的高峰總是愿意將自己放在低位上,即使已經取得較高的成就也不驕傲。也有人善意地稱他為“高老板”。(參考:德云社北展2014年甲午開箱首演)在2014年6月21日,高峰迎來了自己的相聲專場,在著名的北京民族宮文化大劇院舉行。不僅如此,還會有郭德綱、于謙等著名人物傾情相助。在表演相聲的時候,高峰很是專注,與郭德綱以及于謙配合的非常默契。其中,高峰與郭德綱一起表演的相聲《黃鶴樓》一定會令大家印象深刻,再加上高峰與于謙一起表演的《托妻獻子》也是相當的精彩,它總能給你思考的余地,讓你聽完之后不僅僅收獲的是聽的過程中所擁有的快樂,還有聽完之后的深思和自己的慢慢感悟。這是一次各位相聲愛好者絕對不能錯過的偉大盛宴。有時候,聽相聲,尤其是有名人物表演的相聲,可以陶冶人的情操,豐富人的知識面,提升人的品味。

  • 五鼠鬧東京_高峰 著/高峰 播/高峰

    《五鼠鬧東京》是北宋時期的歷史故事,出自明代短篇公案小說集《龍圖公案》的第五十八回和《三俠五義》中的一個高潮段落。此故事被多次搬上熒屏,有電影《五鼠鬧東京》,臺灣電視連續劇《包青天》(1993版)最后一個單元也是《五鼠鬧東京》。五只久在西天聽經的老鼠成精,思凡下界。相約用難香互通消息。趕考書生施俊赴京途中遇到了鼠五。鼠五化為酒店老板與施俊交談,因其博古通今使施俊大相傾慕,鼠五好色,趁機將他家世過往套問清楚。又用妖毒傷施俊后,扮作施俊模樣去他家,與其妻纏綿多日。施俊為道士所救,因毒傷誤了考試,無奈回家,卻撞見了假施俊。真假施俊之爭,先后驚動了縣官、丞相、皇帝、太后,而鼠五為爭得真施俊身份,也先后把自己的四個哥喊來幫忙,分別冒充縣官、丞相、皇帝、太后。最后官司送到包公手上,包公辨不明,只得上天求救,從西天請來玉面貓降妖。玉面貓擊殺四鼠,鼠五逃到如來面前,如來罰其下世,永世為盜。

  • 20120922德云社峰巒疊翠高峰欒云平合作六周年專場 著/高峰、欒云平 播/高峰、欒云平

    高峰,男,著名相聲、快板演員、生日:1983年5月12日周四下午兩點高中:天津海河中學1998-2001大學:天津農學院水產養殖專業2001-2005從業:河東濱河小區里一家茶社2001北京德云社2005年7月至今婚否:已結婚,妻:德云社報幕員徐杰(昵稱四寶)。師承:相聲:師從相聲名家范振鈺先生,師爺:相聲前輩班德貴先生,藝名班笑魁,師祖:相聲泰斗馬三立先生。2004年6月6日拜師,賜“應”字,引師:劉國器(師承趙佩茹,藝名劉英璞),保師:佟手本(師承張振圻,原名佟守本),代師:田立禾(師承張壽臣,原名田中敏)。

  • 20080215張一元茶館晚場_王者歸來高峰專場 著/德云社 播/德云社

    “德云社”是以弘揚北方民族文化,培養曲藝人才,服務大眾為主旨的曲藝演出團體。位于北京市西城區(原宣武區)北緯路甲1(自然博物館對面)。社團最初由相聲演員郭德綱先生創建于1995年,經歷了十余年的風雨歷程走到今日實屬艱辛,然值得欣慰的是經過郭德綱先生和眾多位新老相聲演員的不懈努力,德云社正在逐步走向輝煌。德云社所屬的“北京相聲大會”每周都在天橋樂茶園等地演出五、六場,全體演員的藝術水平和藝德受到了京、津華北地區觀眾的交口稱贊。

  • 德云社_100919高峰專場 著/高峰 播/高峰

    高峰,男,相聲、快板演員。師承相聲名家范振鈺先生,勤奮好學有獨特的藝術風格,捧逗俱佳。并跟隨金文聲先生學習王派快板表演。從評書門論,是郭德綱的親師弟……

  • GMC總裁高峰論壇 著/郎咸平 等 播/郎咸平 等

    2009年10月16日,2500名GMC中國制造商總裁齊聚羊城,參加在廣州白云國際會議中心,由環球市場集團主辦的GMC中國制造商總裁高峰論壇。與會主講嘉賓包括環球市場集團CEO凌風先生,著名經濟學家郎咸平教授,家得寶中國區總裁全國珊先生,志高空調董事長李興浩先生等等有聲小說_有聲讀物_在線收聽_下載_mp3_wma_語音_音頻_朗誦

  • 企業執行力高峰會 著/戈澤寧等 播/戈澤寧等

    對于中國企業90%的管理者來說,他們所面臨的更大挑戰來自于如何有效執行正確的企業戰略;而對照跨國公司GE的成功,就在于GE擁有一個高效的制度化系統,它可以做到所有的重大戰略舉措一經提出,在一個月內就能完全進入操作狀態,而且總是能夠在第一個循環就在財務上獲得很好的效果!

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